指紋鎖企業發(fā)展的重要決定因素——經(jīng)銷商
2016/7/31 18:32:12點擊：
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從《中國(guó)指紋鎖行業市場供需與發(fā)展趨勢預測報告》中了解到經(jīng)銷商是指紋鎖企業發(fā)展的重要決定因素，關乎企業的生死存亡，企業必須重視與經(jīng)銷商的互動關系，特别是要加強對(duì)經(jīng)銷商點對(duì)點的服務，在管理、團隊文化、市場推廣等方面(miàn)幫助經(jīng)銷商，努力提升服務的質量。現實的情況是指紋鎖企業與經(jīng)銷商之間的關系通常僅僅停留在進(jìn)貨、發(fā)貨，你買我賣的批發(fā)模式中，而沒(méi)有進(jìn)一步的交流與合作。
據了解，指紋鎖行業未來的競争，一定是品牌正面(miàn)戰和企業淘汰戰的競争階段，真正想實現品牌戰略競争而制勝的決策者和創始人們，一定要從自言自語、自話自說(shuō) 的行業認識體系中走出，以求真的哲學(xué)和心态，去清醒、清晰梳理和把握自己，從而真實、理性的把握全局的競争坐标，真正實現戰略競争的目标确立，在品牌正面(miàn) 戰中，達成(chéng)目标，實現品牌的價值。 指紋鎖經(jīng)銷商不僅要拿出自己的誠意和能(néng)力，提高銷量，讓指紋鎖企業看到切實的成(chéng)績。指紋鎖企業也應該特别注重對(duì)經(jīng)銷商的服務，竭誠在管理、團隊、市場營銷 推廣等方面(miàn)給予經(jīng)銷商幫助和支持，努力提高點對(duì)點服務的質量，使經(jīng)銷商感受到來自企業的重視，以人性化的優質服務留住經(jīng)銷商，與他們共同進(jìn)退。 指紋鎖企業的人才規劃就(jiù)是要搞清楚：企業發(fā)展需要什麼(me)人才，企業已有人才勝任的有多少、欠缺的有多少、空缺多少。然後(hòu)再分别制訂勝任人才的穩定規劃、欠缺人才的提高規劃、空缺人才的引進(jìn)或培養規劃。分别規劃好(hǎo)如何做、怎樣做、何時(shí)做到就(jiù)是一份合格的人才規劃。 經(jīng)銷商與企業是在經(jīng)濟利益基礎之上建立起(qǐ)來的相依相存的關系，最終還(hái)是要靠良好(hǎo)的經(jīng)濟效益去維系。指紋鎖經(jīng)銷商可以憑借其整體良好(hǎo)的市場狀況與個人的能(néng)力，在自己獲利的同時(shí)也能(néng)爲企業帶來經(jīng)濟收益，做到有錢大家賺，雙方就(jiù)不容易産生糾葛。 指紋鎖企業作爲一個盈利性組織，它必須要核算自己的人才賬本，它們會(huì)客觀對(duì)待不同類型人才在指紋鎖企業中的不同作用。隻有重視這(zhè)本人才賬本，指紋鎖企業才會(huì)將(jiāng)人才納入企業發(fā)展戰略中，從而增強指紋鎖企業的發(fā)展實力。指紋鎖經(jīng)銷商和企業之間隻有相互扶持，彼此互動，這(zhè)樣指紋鎖企業與經(jīng)銷商的關系變得緊密，指紋鎖行業迎來良性發(fā)展。指紋鎖企業隻有跟上時(shí)代的步伐，努力提升産品自身價值，不斷創新，直面(miàn)市場淘汰，明确企業發(fā)展目标，方能(néng)百戰百勝。 |
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